拉伸模具廠家開放式營銷戰略的推出，成為行業新的風向標，其他拉伸模具廠家若想與這些已經實行開放式營銷的廠家比肩，那就需要在開放式營銷上跟進，才能不落后于人。
首先，拉伸模具廠家要完成從“生意人”到“生產家”的角色轉換。能夠存活下來的拉伸模具廠家，通過自己努力學習,有了一定的盈利，這是他們努力經營、創造性勞動的成果。
其次，拉伸模具廠家需明白，“戰略”比“管理”更重要。管理是一種日常性的行為，側重于關注拉伸模具廠家的內部，按正確的方式和方法準確地做事，追求效率和效益；戰略則是一種非日常性的行為，側重于外部市場，追求有價值的事情。
沖壓模具還要注意網站的建設和優化、網絡推廣方式的選擇以及對電子團隊的架構和管理，數據的檢驗優化等問題。
沖壓模具廠家從想到做，到擺脫困境，再到穩步發展，這是一個過程，而在這個過程中，沖壓模具廠家是重要的角色，如果沖壓模具廠家轉型電商，得不到領導層的重視，那么其電商的轉型與發展同樣也只會成為徒托空言，因此沖壓模具廠家要與員工同努力，朝著所制定的策略和方向邁進，實現發展目標。
